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토목시공기술사 · 건설사업관리

자원배당

자원배당은 한정된 인력·장비·자재를 작업별, 시기별로 배정하는 공정관리 작업이다. 목적은 자원이 가용량을 넘지 않게 하면서 공기와 원가를 함께 합리화하는 데 있다. 공정표대로 공사를 진행할 수 있는지 자원 측면에서 검증하는 과정이다. 자원배당은 목적에 따라 두 방향으…

주요 장면

  1. 0:02 자원배당의 정의
  2. 0:23 두 가지 방향
  3. 0:43 여유시간 안에서만 옮긴다
  4. 1:05 예시 계산
  5. 1:40 결과 확인
  6. 2:00 헷갈리는 점과 정리

대본

자원배당의 정의

자원배당은 한정된 인력·장비·자재를 작업별, 시기별로 배정하는 공정관리 작업이다.

목적은 자원이 가용량을 넘지 않게 하면서 공기와 원가를 함께 합리화하는 데 있다.

공정표대로 공사를 진행할 수 있는지 자원 측면에서 검증하는 과정이다.

두 가지 방향

자원배당은 목적에 따라 두 방향으로 나뉜다.

하나는 공기를 고정하고 자원 사용량의 기복을 줄이는 자원평준화다.

다른 하나는 자원 가용량을 고정하고 공기를 최소화하는 자원 제약 하의 공기 계획이다.

여유시간 안에서만 옮긴다

평준화는 작업이 가진 여유시간 안에서 비임계 작업만 앞이나 뒤로 옮긴다.

여유가 남은 작업 B를 옮기면 일별 투입량의 피크가 깎이고 공기는 그대로다.

반대로 임계경로의 작업 A를 옮기면 공기가 늘어난다. 그래서 A는 고정한다.

예시 계산

예를 들어 작업 A는 인력 6명을 5일, 작업 B는 인력 4명을 4일 쓴다고 하자.

두 작업이 같은 날 겹치면 그날 필요한 인력은 6 더하기 4로 10명이다.

현장 인력 상한이 8명이면 2명을 초과하므로 조정이 필요하다.

작업 B는 여유시간 2일 안에서만 늦춘다.

결과 확인

정답은 6명이다. 작업 B를 2일 늦추면 두 작업이 겹치지 않아 최대 인력은 6명이 된다.

여유시간 안에서 옮겼으므로 공기는 늘지 않는다.

평준화는 상한을 맞추되 임계경로가 바뀌면 공기가 늘 수 있으니 연장 여부를 검토해야 한다.

헷갈리는 점과 정리

가장 흔한 실수는 자원배당과 자원평준화를 같은 개념으로 쓰는 것이다.

자원배당은 자원을 작업에 배정하는 일이고, 평준화는 일별 사용량의 기복을 줄이는 일이다.

둘째 실수는 자원 제약을 무시하고 임계공정만으로 공기를 판단하는 것이다.

자원 제약을 반영하면 임계경로와 공기가 달라질 수 있음을 반드시 서술한다.

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