공정관리

공정관리의 정의

공정관리는 정해진 공기 내에 품질을 확보하며 공사를 완성하도록 자원을 계획·조직·통제하는 활동이다.

핵심 기능은 일정관리, 원가관리, 자원관리, 진도관리다.

공기, 원가, 품질을 함께 맞추는 시공 단계의 핵심이다. 기술사 시험에서 반복 출제된다.

관리 순환 구조

공정관리는 계획, 실행, 통제가 끊임없이 돌아가는 순환 구조다.

계획을 세우고 공사를 시행한 뒤, 예정진도와 실적진도를 비교한다.

지연이 확인되면 원인을 분석해 만회대책을 세우고 계획을 갱신한다.

이 과정을 공사 완료 시까지 반복한다.

계획서 제출과 검토 기한

공정관리의 법적 근거는 건설기술 진흥법에 따른 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침이다.

시공자는 착공일로부터 30일 안에 공정관리계획서를 제출한다.

건설사업관리기술인은 제출일로부터 14일 이내에 검토해야 한다.

보고 경로는 적용 조항에 따른다. 공사감독자 보고는 제64조, 발주청 제출은 제94조다.

공정관리 기법 선택

공정관리 기법은 공사의 규모와 공종의 복잡도에 따라 고른다.

단순한 공종은 막대도표로 충분하고, 복잡한 공종은 네트워크 기법을 쓴다.

CPM은 주공정과 여유시간을 찾고, PERT는 시간을 확률로 추정한다.

계약·시방서에 기법이 없으면 단순·보통 공종은 공사 조건에 맞는 기법, 복잡 공종은 PERT/CPM을 쓴다.

예제: 주공정 찾기

예제로 작업 A, B, C, D를 생각한다. 소요 기간은 A 3일, B 4일, C 2일, D 5일이다.

A 후에 B와 C가 동시에 시작하고, B와 C가 끝나야 D가 시작한다.

가장 긴 경로가 주공정이다. A→B→D 경로가 12일로 전체 공기를 정한다.

주공정 작업을 줄이면 공기도 줄고, 여유가 있는 C를 줄이면 공기에는 영향이 없다.

흔한 실수와 채점 포인트

시험에서 자주 나오는 실수는 세 가지다.

첫째, 공정관리를 공정표 작성으로만 설명하면 감점된다. 관리 순환과 기능 연계를 함께 쓴다.

둘째, 제출 기한 30일과 검토 기한 14일을 빠뜨리지 않는다.

셋째, PERT/CPM은 복잡한 공종이나 건설사업관리기술인이 필요하다고 판단한 경우에 별도로 적용한다고 쓴다.

한눈에 정리

마지막으로 핵심을 정리한다.

공정관리는 정해진 공기 안에서 품질을 확보하며 자원을 통제하는 활동이다.

계획서는 착공 후 30일 안에 제출하고, 제출받은 날부터 14일 이내에 검토한다.

기법은 공사 조건에 맞춰 고르고, 공기 단축은 주공정 중심으로 판단한다.