마일스톤 공정표

정의

마일스톤 공정표는 공사 중 반드시 달성해야 할 주요 시점만 보여 주는 개략 공정표다.

마일스톤은 중간 목표 지점이다. 계약, 착수, 중간 검사, 준공처럼 놓치면 전체 일정이 밀리는 시점을 고른다.

막대차트는 모든 작업을 기간 막대로 그리지만, 마일스톤 공정표는 핵심 시점만 남긴다.

구성요소와 관문 관리

마일스톤 공정표의 구성요소는 다섯 가지다. 마일스톤, 시간축, 목표일, 실적 표시, 외부 인터페이스가 그것이다.

마일스톤은 다이아몬드나 점으로 찍고 옆에 예정일을 적는다. 실제 달성일은 기호 색을 바꿔 계획과 비교한다.

이 공정표의 원리는 관문 관리다. 전체 공사를 몇 개의 관문으로 나누고 정해진 날짜에 통과하는지 점검한다.

한 관문이 늦어지면 다음 관문 일정에도 영향을 주므로 상위 수준에서 조기에 지연을 찾는다.

계산 예제

가상의 240일 건축공사에서 세 시점의 계획일과 실제 달성일을 비교해 보자.

편차는 실제 달성일에서 계획 달성일을 뺀 값이다. 모든 값의 단위는 일이다.

골조 완료는 8일 지연되었다. 외벽 완료는 5일 지연되었다.

그 뒤 마일스톤에서 3일이 회복되어, 준공 예측 지연은 5일로 상식 범위 안이다.

막대차트와 네트워크 비교

앞 문제의 정답을 확인한다. 골조 완료는 158에서 150을 뺀 8일 지연이다.

막대차트는 작업 기간을 막대 길이로 그린다. 마일스톤 차트는 기간 없이 달성 시점만 보여 준다.

네트워크 공정표는 작업 간 선후관계와 임계 경로를 계산할 수 있다. 마일스톤 차트에는 이것이 나타나지 않는다.

따라서 마일스톤 공정표는 네트워크의 대체물이 아니라 상위 요약 도구로 이해해야 한다.

흔한 실수

마일스톤 공정표는 시험에서 틀리기 쉬운 지점이 세 가지 있다.

첫째는 마일스톤 공정표를 네트워크의 대체물로 쓰는 것이다. 작업 간 선후관계와 임계 경로가 나타나지 않는다.

둘째는 마일스톤을 기간이 있는 작업으로 그리는 것이다. 마일스톤은 기간 없이 달성 시점만 나타낸다.

셋째는 막대차트와 혼동하는 것이다. 마일스톤 차트는 주요 인도물 일정과 외부 인터페이스만 보여 준다.

정리

정리하자. 마일스톤 공정표는 공사의 주요 시점을 보여 주는 개략 공정표다.

장점은 중간 목표 점검과 보고가 쉬운 것이다. 한계는 작업 경로와 여유 시간을 나타내지 못하는 것이다.

세부 통제는 PERT나 CPM 같은 네트워크 공정표와 연계해 관리한다.