정보화전략계획(ISP)

정의

정보화전략계획(ISP)은 조직의 경영목표를 지원할 정보화 비전과 전략을 정하는 계획이다.

사업전략과 정보시스템을 연계하고, 사업과제와 로드맵까지 도출하는 것이 핵심이다.

BPR과 함께 수립되며, 예산 요구 전 기획재정부 검토를 거치는 선행 절차다.

수립 단계

ISP는 분석, 설계, 세부 수립의 세 단계로 나뉜다.

분석 단계는 업무와 시스템, 기술의 현황을 조사해 보고서로 정리한다.

설계 단계에서는 정보화 비전과 중장기 목표, 핵심 KPI를 정한다.

세부 수립 단계는 로드맵과 투자·인력 계획으로 목표를 구체화한다.

수립 절차

절차는 준비, 현황 분석, 문제 진단, 비전·목표 설정 순으로 진행한다.

이어서 추진 전략과 실행과제를 정하고, 로드맵과 투자·인력 계획을 세운다.

최종 보고서를 승인받은 뒤 기획재정부 검토를 요청한다.

검토에서 부족한 점이 나오면 현황 분석 단계로 되돌아가 보완한다.

계획 체계 비교

ISP, ISMP, EA/ITA는 서로 다른 범위와 관점을 가진 계획 체계다.

ISP는 전사 정보시스템을 대상으로 IT 방향과 비전, 사업 로드맵을 만든다.

ISMP는 특정 사업의 구축 목표를 정하고, 제안요청서 수준으로 요구사항을 구체화한다.

세 체계는 전사 구조, 전략 계획, 사업 구축 순으로 놓인다.

헷갈리는 점

ISP를 ISMP와 혼동하는 것이 흔한 실수다.

ISP는 전사 차원의 비전과 과제, 로드맵이다. 사업 단위 요구사항 상세화는 ISMP의 몫이다.

채점 포인트는 BPR 다음 ISP 순서, 예산 요구 전 시점, 기획재정부 검토다.

정리

정리하면 ISP는 정보화 비전과 사업 로드맵을 정하는 전사 계획이다.

시점은 예산 요구 전이며, 근거는 정보화업무 관리규정 제14조다.

최근에는 선행 절차 기간을 줄이고 유연하게 바꾸는 방향이 쟁점이다.

답안에는 단계별 산출물 이름을 빠짐없이 적는다.