스물두줄

인간공학기술사 · 작업관리 및 측정

동작경제 원칙

동작경제 원칙은 같은 일을 더 적은 동작과 피로로 하는 규칙이다. 작업 분석과 표준시간 설정의 기초가 되는 판단 기준이다. 동작경제 원칙은 세 범주로 나뉘고, 범주마다 줄이는 대상이 다르다. 신체 사용은 동작의 종류와 힘을, 배치는 손을 뻗는 거리를 줄인다. 설계 원…

주요 장면

  1. 0:02 도입
  2. 0:14 세 가지 범주
  3. 0:35 동작등급과 최저 등급 원칙
  4. 0:57 적용 절차
  5. 1:20 다른 측정 방법과 비교
  6. 1:40 개선 예제와 직접 풀기
  7. 2:21 정리

대본

도입

동작경제 원칙은 같은 일을 더 적은 동작과 피로로 하는 규칙이다.

작업 분석과 표준시간 설정의 기초가 되는 판단 기준이다.

세 가지 범주

동작경제 원칙은 세 범주로 나뉘고, 범주마다 줄이는 대상이 다르다.

신체 사용은 동작의 종류와 힘을, 배치는 손을 뻗는 거리를 줄인다.

설계 원칙은 동작에 쓰는 수단을 줄인다. 한 범주만 고치면 낭비가 남는다.

동작등급과 최저 등급 원칙

동작등급은 손가락, 손목, 전완, 상완, 어깨 순으로 올라간다.

등급이 올라갈수록 같은 작업에 드는 힘과 피로가 커진다고 본다.

그래서 원만히 처리할 수 있는 가장 낮은 등급을 우선한다.

적용 절차

동작경제 원칙 적용은 다섯 단계로 개선안을 만든다.

먼저 작업 요소를 나누고 각 동작의 신체 부위와 등급을 적는다.

같은 결과를 더 낮은 등급으로 내는 동작이 있는지 찾는다.

효과를 확인한 뒤에는 새로 생긴 동작을 다시 분석한다.

다른 측정 방법과 비교

동작경제 원칙은 시간값을 주지 않는다. 방향만 잡아 준다.

그래서 개선안을 만든 뒤 기정시간표준법이나 시간연구로 시간을 확인한다.

두 방법은 경쟁이 아니라 원칙으로 방향을 잡고 시간으로 검증하는 관계다.

개선 예제와 직접 풀기

가상의 조립 작업을 예로 든다. 처음에는 손목을 돌려 부품을 집었다.

부품 통을 옮겨 손가락으로 집게 하고, 상자는 사용 위치 가까이 둔다.

개선 여부는 등급과 동작 수를 전후로 비교해 판단한다.

속도만 보지 않는다. 정확도와 피로를 함께 보는 것이 핵심이다.

정답은 맞다. 손가락 1등급은 손목 2등급보다 낮아 원칙에 맞는다.

정리

동작경제 원칙을 정리한다. 정의와 범주, 원리를 먼저 기억한다.

절차는 분석부터 효과 비교까지 한 바퀴로 끝나지 않고 되먹임으로 돈다.

답안에는 원칙 이름보다 그 원칙이 낳는 설계 결정을 보여 준다.

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