빌딩 커미셔닝

커미셔닝의 정의

빌딩 커미셔닝은 건물의 설계부터 운영까지 설비가 설계 의도대로 작동하는지 문서로 검증하는 과정이다.

시운전이 장비를 켜 보는 데서 끝나는 것과 달리, 커미셔닝은 준공 후 운영 단계까지 이어진다.

확인 기준은 발주자 요구사항(OPR)으로 미리 문서화해 두는 것이 핵심이다.

단계별 흐름

커미셔닝은 설계 전 단계에서 시작해 준공 후까지 이어지는 흐름이다.

설계 전 단계에서는 OPR을 작성하고, 설계 단계에서는 설계 도서를 OPR과 대조해 검토한다.

시공 단계에서는 기능 점검과 성능 시험을 하고, 준공 후에는 운영자 교육과 재커미셔닝을 한다.

구성요소와 역할

구성요소마다 역할과 주요 산출물이 정해져 있어, 단계별 업무를 한눈에 정리할 수 있다.

OPR은 시스템 기능과 성능 기준을 소유자가 정한 문서다. 모든 단계 검증의 기준이 된다.

CxP는 전 과정을 총괄하는 주체이며, 발주자와 직접 계약한 독립 제3자가 가장 권장된다.

풍량 편차 계산 예

가상의 사무용 건물에서 공조기 3대의 풍량을 설계 값과 비교하는 예를 보자.

설계 풍량은 30000㎥/h이고, 시운전 측정 풍량은 27600㎥/h이다.

편차율은 측정 풍량을 설계 풍량으로 나눈 뒤 100을 곱해 구한다. 결과는 92%다.

설계보다 8% 낮으므로 필터 막힘이나 덕트 누설을 의심하고, 이슈 로그에 등록한다.

TAB와의 차이

TAB와 커미셔닝은 같은 개념으로 쓰면 안 되는 대표적인 혼동이다.

TAB는 풍량과 수량의 균형을 맞추는 일이고, 커미셔닝은 그 결과를 포함해 시스템 연계와 운영을 검증한다.

기준 문서도 다르다. 설계 의도는 설계자의 해석이고, 커미셔닝의 기준은 OPR이다.

핵심 정리

정리한다. 빌딩 커미셔닝은 설계 의도가 운영 성능으로 구현되는지 문서로 검증하는 절차다.

기준은 OPR이고, 수행 주체는 발주자와 직접 계약한 독립 제3자 CxP가 권장된다.

기존 건물에는 재커미셔닝을 적용해 운영과 유지관리 절차를 개선한다.

앞에서 낸 문제의 정답은 OPR이다. 발주자가 정한 요구사항 문서가 모든 검증의 기준이 된다.