건설공사 안전관리 및 재해원인

재해원인의 두 층위

건설공사 안전관리는 공사 전 과정에서 사고와 재해를 막는 활동이다.

재해원인은 바로 작용한 직접원인과 그 배경인 간접원인으로 나뉜다.

간접원인은 경영자와 관리감독자의 안전보건관리상의 결함이다.

직접원인: 물적·인적

직접원인은 재해를 일으키는 물적 원인과 인적 원인으로 나뉜다.

물적 원인은 불안전한 기계설비, 위험물, 전기 에너지, 작업환경이다.

인적 원인은 작업능력과 작업의욕으로 나뉜다.

이제 직접 풀어 보자.

간접원인: 관리상의 결함

간접원인은 직접원인의 배경이 되는 안전보건관리상의 결함이다.

기술적, 교육적, 관리적 원인으로 나눠 본다.

답안에서는 직접과 간접의 두 층을 함께 적는 것이 기본이다.

위험요인에서 사고까지

위험요인은 작업 조건과 만나 노출되면서 재해로 이어진다.

불안전한 상태나 행동이 결합하고 방호 수단이 없으면 사고가 난다.

사고가 나면 직접원인을 조사하고, 그 배경인 간접원인까지 찾아 대책을 세운다.

위험성 평가의 판단 방식

산업안전보건법은 사업주에게 위험성 평가를 실시하도록 정한다.

위험성의 크기는 발생가능성과 중대성을 곱해 나타낸다.

발생가능성은 노출 빈도와 확률이고, 중대성은 피해의 크기다.

시험에서 헷갈리는 점

가장 흔한 실수는 직접원인과 간접원인을 혼동하는 것이다.

간접원인을 작업자 실수로만 돌리면 간접원인 항목에서 감점된다.

대책도 원인에 맞춰 짝을 짓는다. 물적은 안전화, 인적은 교육, 관리는 점검이다.

정리

오늘 배운 내용을 정리한다.

재해원인은 직접원인과 간접원인으로 나뉜다. 간접원인은 관리상의 결함이다.

위험성 평가는 발생가능성과 중대성으로 판단한다.