정보전략계획(ISP)

정의

정보전략계획(ISP)은 경영 전략과 연계해 중장기 정보화 방향을 정하는 활동이다.

ISP는 개별 시스템을 만들기 전에 회사 전체의 사업 방향부터 확인한다.

핵심은 사업전략 정렬이다. 경영목표를 달성하는 데 필요한 정보시스템만 골라 정의한다.

수행 절차

ISP는 네 단계로 진행된다. 각 단계는 앞 단계의 산출물을 입력으로 받는다.

환경 분석은 외부 요인을 확인하고, 현황 분석은 그 결과와 비교해 문제를 찾는다.

목표 모델은 TO-BE 업무와 정보 아키텍처를 설계하고, 이행 계획은 과제를 정리한다.

과제 우선순위는 전략적 중요도와 구축 가능성으로 정한다.

ISP와 ISMP 비교

ISP와 ISMP는 범위와 수준이 다르다. 같은 활동으로 쓰면 감점된다.

ISP는 전사 범위의 전략 계획이고, ISMP는 특정 SW사업의 구축 계획이다.

ISP가 먼저 수행되고 ISMP는 그 결과를 따른다. 선정된 과제별로 ISMP를 수행한다.

방법론 비교

방법론마다 접근 관점이 다르다. 시험에서는 대표 방법론만 쓴다.

BSP는 업무-데이터 매트릭스, 정보공학은 전사 데이터 모델을 산출한다.

CSF는 최고경영층의 핵심 성공 요인 중심이다. 경영 의사결정 지원에 맞는다.

장점과 한계

앞 문제의 정답은 CSF다. 최고경영층의 핵심 성공 요인에 초점을 둔다.

ISP의 장점은 경영전략과 정보화를 연결하고 중복 투자를 줄이는 것이다.

한계는 환경 변화가 빠르면 로드맵이 낡고, 수행 기간이 길어 실행과 괴리가 생긴다는 점이다.

그래서 로드맵은 분기 단위로 재검토하고, 아키텍처 원칙과 참조 모델로 기간을 줄인다.

정리

ISP는 경영 목표와 연계해 중장기 정보화 전략과 비전을 세운다.

네 단계는 환경 분석, 현황 분석, 목표 모델, 이행 계획이다.

ISP가 상위 계획이고, 선정된 과제별로 ISMP를 수행한다.