건설공사 리스크 관리

리스크 관리의 정의

건설공사 리스크 관리는 공사 중 발생할 위험을 체계적으로 관리하는 활동이다.

위험요인을 식별하고 분석해 회피, 경감, 전가, 수용 중 하나로 대응한다.

목표는 공기, 원가, 품질 손실을 최소화하는 것이다.

절차: 순환 관리

리스크 관리는 식별, 분석, 대응, 모니터링을 순환하는 절차로 운영한다.

식별한 위험은 발생 확률과 영향도로 분석해 등급을 매긴다.

등급이 높은 항목부터 대응 전략을 정하고 공정과 원가에 반영한다.

실행 결과는 주기적으로 모니터링해 등급 변화와 새 위험을 다시 본다.

위험 대응 4분류

위험 대응은 회피, 전가, 경감, 수용 네 가지 중 하나 또는 조합으로 정한다.

회피는 위험 원인을 없애고, 경감은 발생 확률이나 영향을 줄인다.

전가는 보험이나 계약으로 넘기고, 수용은 영향이 작을 때만 감수한다.

설계 오류에는 설계검토 강화, 날씨 위험에는 여유 공기 확보가 짝을 이룬다.

계산 예제

가상의 예로 골조 공사 계획 공기 120일의 지연을 정량적으로 평가해 본다.

시나리오 A는 확률 0.3에 10일 지연, 시나리오 B는 확률 0.1에 30일 지연이다.

기대 지연일수는 발생확률과 지연일수를 곱해 모두 더한 값이다.

계산하면 0.3 × 10 + 0.1 × 30 = 6이므로 기대 지연은 6일이다.

클레임과 분쟁

시험에서 자주 틀리는 것이 클레임과 분쟁을 같은 말로 쓰는 것이다.

클레임은 계약자가 추가 비용이나 기간의 보상을 요구하는 권리 주장이다.

분쟁은 그 주장이 해결되지 않아 당사자가 다투는 상태다.

분쟁 해결은 협상, 조정, 중재, 소송 순서로 검토한다.

핵심 정리

앞 문제의 정답은 클레임이다. 계약자가 추가 비용을 요구하는 권리 주장이기 때문이다.

리스크 관리는 식별, 분석, 대응, 모니터링을 순환하는 절차다.

클레임과 분쟁을 구분하고, 관리 기록은 클레임 해결의 증거 자료가 된다.