TBM(Tool Box Meeting)

TBM 정의

TBM은 작업 시작 전 작업팀이 그날의 위험요인을 공유하는 활동이다.

공구함 앞에 모여 짧게 나누는 작업 전 회의라서 현장 실행력이 높다.

5단계 절차

작업 시작 전 TBM은 다섯 단계로 진행한다.

첫째는 도입이다. 직장체조와 무재해기 게양으로 분위기를 바꾼다.

둘째는 점검·정비다. 건강상태와 보호구, 자재와 공구를 확인한다.

셋째는 작업지시다. 작업내용과 안전사항을 전달한다.

넷째는 위험예측이다. 당일 작업의 위험예지훈련으로 대책을 정한다.

다섯째는 확인이다. 대책과 팀 목표를 다시 말하게 하고 마무리한다.

시작 전과 종료 후

TBM은 실시 시점에 따라 작업 시작 전과 작업 종료 후로 나눈다.

시작 전 TBM은 위험예지와 작업 지시가 주된 목적이다.

종료 후 TBM은 발생한 위험과 개선 사항을 공유하며 3~5분 정도다.

시간 기준은 교육 자료에 따른 값이므로 그 기준을 함께 말한다.

헷갈리는 점

TBM을 구호 낭독이나 출석 확인으로 끝내면 형식적 실시가 된다.

형식적 실시에서는 위험예지가 빠져 실효성이 없다.

작업자가 위험을 직접 말하고 대책을 합의해야 실질적 위험예지다.

참석자 범위를 관리자만으로 한정하면 감점 요인이 된다.

핵심 정리

정답은 작업 시작 전이다. 필요할 때는 작업 종료 후에도 실시한다.

TBM은 작업 시작 전 위험을 예측하고 대책을 확인하는 현장 활동이다.

정의, 5단계 순서, 실시 시간을 함께 기억한다.

답안 첫머리에 정의를 적으면 점수를 받기 쉽다.