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건축시공기술사 · 건설사업관리 및 계약

공기지연 관리

공기지연은 계약한 준공기한 안에 공사를 끝내지 못하는 현상이다. 판단 기준은 전체 공사기간이 아니라 주공정이 늦어졌는지 여부다. 주공정 밖의 작업은 여유시간 안에서 흡수되면 준공이 늦어지지 않는다. 공사기간은 준비기간, 비작업일수, 작업일수, 정리기간의 합으로 산정한…

주요 장면

  1. 0:02 공기지연의 정의
  2. 0:20 공사기간의 네 구성요소
  3. 0:42 공사기간 계산 예
  4. 1:14 책임 주체별 공기 연장
  5. 1:37 계획 지연과 실행 지연
  6. 2:11 시험에서 자주 틀리는 실수
  7. 2:29 정리

대본

공기지연의 정의

공기지연은 계약한 준공기한 안에 공사를 끝내지 못하는 현상이다.

판단 기준은 전체 공사기간이 아니라 주공정이 늦어졌는지 여부다.

주공정 밖의 작업은 여유시간 안에서 흡수되면 준공이 늦어지지 않는다.

공사기간의 네 구성요소

공사기간은 준비기간, 비작업일수, 작업일수, 정리기간의 합으로 산정한다.

비작업일수는 법정공휴일과 기상조건으로 진행하지 못하는 날을 합산해 중복을 뺀다.

이 네 요소 중 하나라도 계획과 다르면 주공정이 밀려 공기지연이 생긴다.

공사기간 계산 예

예를 들어 준비기간 30일, 비작업일수 40일, 작업일수 300일, 정리기간 15일이다.

네 요소를 모두 더하면 공사기간은 385일이다.

비작업일수는 법정공휴일수와 기상조건 비작업일수를 더한 뒤 중복일수를 뺀다.

책임 주체별 공기 연장

공기 연장은 시공자 책임이 없는 사유에 한해 인정된다.

발주자 책임, 설계변경, 불가항력, 법령 개정, 보증 시공 등이 연장 사유가 된다.

시공자 책임 지연은 연장 대상이 아니므로 지체상금과 공기 회복 계획으로 다룬다.

계획 지연과 실행 지연

공기지연은 원인이 생긴 시점에 따라 계획 지연과 실행 지연으로 나눠 본다.

계획 지연은 설계 단계의 공정 계획 오류에서, 실행 지연은 시공 단계의 생산성 저하에서 생긴다.

계획 지연은 발주 전 산정 단계에서 막고, 실행 지연은 주간 공정 점검으로 드러낸다.

시험에서 자주 틀리는 실수

발주·설계 단계 원인을 빠뜨리거나 시공 단계에만 한정하면 감점된다.

비작업일수는 법정공휴일뿐 아니라 기상조건으로 인한 날도 반영해야 한다.

각 원인에 대응하는 대책을 한 줄씩 짝지어 쓰는 것이 채점 포인트다.

정리

공기지연 관리는 공사기간 구성, 주공정, 책임 구분을 함께 보는 일이다.

답안에서는 원인을 단계별로 나누고 원인마다 대책을 짝지어 쓴다.

기출에서는 단계별 원인과 방지대책, CM 운용 시 원인과 대책을 물었다.

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