다음은 계층분석의사결정(Analytic Hierarchy Process : AHP)기법에 관한 사례이다.…

다음은 계층분석의사결정(Analytic Hierarchy Process : AHP)기법에 관한 사례이다. K기업은 품질관리부장 영입을 위해 외부인재 모집광고를 내었더니 A, B, C 3명의 지원자가 응모하였다. K기업의 대표는 영입 품질관리부장이 가져야 할 역량 기준으로 리더십역량, 대인관계 역량, 관리 역량 기준을 고려하여 3명의 지원자를 평가하기로 하였다. AHP기법에 따라 각 역량 기준 간 쌍대비교를 통해 아래와 같이 쌍대비교 행렬을 설정하였다. < 쌍대비교행렬 > 리더십역량 대인관계역량 관리 역량 리더십역량 1 1/3 1/5 대인관계역량 3 1 1/2 관리역량 5 2 1 AHP (1) AHP의 개념을 설명하시오. (2) AHP의 활용 목적을 설명하시오. (3) AHP의 전개 단계를 쓰시오. (4) 최적의 영입 품질관리부장 선정을 위한 AHP의 계층적 구조를 제시하시오.