종업원 200명 정도의 자동차부품을 제조하는 A회사가 컨설팅을 요청하였다. 컨설팅 대상라인은 작업자 7명이…

공장관리기술사 제136회(2025년) 4교시 4-4번 · 25점

종업원 200명 정도의 자동차부품을 제조하는 A회사가 컨설팅을 요청하였다. 컨설팅 대상라인은 작업자 7명이 7개 공정을 담당하는 조립라인이고, 라인작업을 하고 있다. 이 라인의 문제점은 ①작업자 수 많음 ②라인밸런스효율 저조 ③생산성 나쁨이다. 이 경우에 어떤 절차와 방법으로 문제점을 해결하여 생산성 향상과 원가절감을 할 것인지 설명하시오.