受託製造とアウトソーシング
受託製造とアウトソーシングは、企業が自社の製品の設計や製造、あるいは業務の一部を外部の専門企業に任せることで、設備投資を抑えたり専門性を活用したりする仕組みである。委託する側と受託する側のどちらが設計、製造、販売、ブランドを担うのかを正しく区別することが、試験で最も問われやすい論点である。ODM、EMS、ファウンドリ、ファブレス、BPOなどの用語は、担当する範囲がそれぞれ異なる。
製造の受託形態
ODM(Original Design Manufacturing)は、受託者が製品の設計と製造を担い、委託者は完成した製品を自社のブランドで販売する形態である。 委託者は販売に専念し、受託者は設計力と製造力を提供する点が特徴である。
EMS(Electronics Manufacturing Services)は、生産設備をもつ企業が他社からの委託を受けて電子機器を製造するサービスである。 製造の請負を中心とし、他社の製品を製造する立場に立つ点が特徴である。
ファウンドリは、他社からの製造委託を受けて半導体製品を製造する事業者である。 複数の半導体企業から生産を専門に請け負い、大規模な製造設備を集約して設備稼働率や規模の経済を高める。
ファブレスは、製品の企画・設計・開発を行う一方、半導体製造の工場を所有せず、製造を外部に委託する企業である。 工場を持たないことで設備投資を抑えられる点が特徴であり、この点は設計や市場開発に経営資源を集中させる判断につながる。
BPO(Business Process Outsourcing)は、社内業務のうちコアビジネスではない事業に関わる業務の一部または全部を、外部の専門的な企業に委託することである。
この節の続き
- 役割分担を判断する基準
- 実際の場面(実務)
- 試験で問われやすい区別
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