エンタープライズアーキテクチャと情報戦略

エンタープライズアーキテクチャ（EA）は、組織全体の業務と情報システムを一つの構造として整理し、経営戦略の実現に向けて情報化の方向を定める考え方である。情報戦略では、経営戦略に基づいて何を目指すかを明らかにし、その実現手段として情報システムをどのように設計し整備するかを決める。個々のシステムを部分的に最適化するのではなく、組織全体で整合性と一貫性を確保することが基本の発想になる。

四つの分類体系で全体を整理する

EAは一般に、ビジネス、データ、アプリケーション、テクノロジの四つの分類体系で捉えられる。ビジネスアーキテクチャは業務プロセスや組織の役割を扱い、データアーキテクチャは組織で扱う情報の構造と管理方針を扱う。アプリケーションアーキテクチャは業務を支える情報システム群の構成を扱い、テクノロジアーキテクチャはそれらを動かす基盤技術を扱う。四つに分けて捉えることで、業務の変更がどの情報やシステムに影響するかを体系的に把握できる。

現状と理想の差を明らかにする

EAでは、現状の業務と情報システムの姿と、目標とする将来の姿を対比し、その差を埋める計画を立てる。To-Beモデルは、目標とする将来の業務や情報システムの理想像を表すモデルである。 一方で、EA参照モデルは各領域や成果物を整理するための枠組みであり、理想像そのものを表すものではない。

情報戦略の策定段階では、システム管理基準（平成16年）に基づき、経営戦略を受けた方針と目標を定め、それを反映した全体最適化計画を作成する。 開発計画や開発手順、運用手順は、この全体最適化計画が定まった後に個別システムの内容を具体化する下流の成果物であり、策定段階の成果物とは区別される。

戦略を実行に結びつける仕組み

プログラムマネジメントは、関連する複数のプロジェクトを連携・統合し、相互作用を通じて価値を高めて組織全体の戦略の実現を図る考え方である。 個々のプロジェクトの進捗管理を細かく行うことが目的ではなく、事業目標の達成という全体の成果を重視する点が特徴である。プロジェクト全体の管理を支援する専門組織はPMOとして区別して理解する。