規模と生産性による見積り

開発生産性は開発規模を開発工数で割った値であり、規模の見積りと工数の見積りを結び付ける基本の指標である。工数は規模を生産性で割って求められるため、規模の測り方と生産性の扱い方を分けて理解しておくことが重要である。規模の見積り方法にはファンクションポイント法、COSMIC法、積み上げ法、類推法などがある。

生産性と工数の関係

開発生産性は開発規模を開発工数で割って求める。したがって工数は規模を生産性で割って求められ、生産性が高いほど同じ規模の工数は少なくなる。生産性は規模そのものの大きさとは別の概念であり、工数を求める式の係数を生産性と取り違えないことが大切である。

工程別の生産性から全体の生産性を求める

設計、製造、試験の各工程の生産性がそれぞれX、Y、Zステップ毎人月であり、同じ規模を三つの工程で順に行う場合、全体の工数は各工程の工数の和になる。一ステップ当たりの工数は、各工程の工数を足し合わせたものであり、その逆数が全体の生産性となる。したがって全体の生産性は一を、Xの逆数とYの逆数とZの逆数の和で割った値、すなわち1/(1/X+1/Y+1/Z)で表される。

生産性の単純な平均や単純な合計では、全体の生産性は求まらない。各工程の工数は生産性の逆数に比例するため、生産性を単純に平均すると工数の重みが無視されてしまう。

機能規模の測定手法の区別

ファンクションポイント法は、利用者から見た機能を数えて規模を見積もる方法である。機能は外部入力、外部出力、外部照会などのトランザクションファンクションと、内部論理ファイルや外部インタフェースファイルなどのデータファンクションに分けて数え、それぞれの複雑さに応じた値を合計して未調整FPを求める。未調整FPに調整要因を掛けると調整後FPになる。

未調整FPを求めるために必要な情報は、画面などから把握できる利用者向けの機能の種類と数である。開発者数や利用者数は、体制や性能の検討には関係しても、未調整FPを直接求める情報ではない。