会計と財務

要点と定義

この節は、ITパスポート試験シラバス Ver.6.5 の「企業活動―会計と財務」に対応します（PDF 11～13ページ）。損益計算書では、売上高から売上原価を引いて売上総利益（粗利益）を求めます。売上総利益から販売費及び一般管理費を引くと営業利益です。

営業利益に営業外収益を加え、営業外費用を引くと経常利益になります。経常利益に特別利益を加えて特別損失を引くと税引前当期純利益となり、そこから法人税などを引くと当期純利益です。広告宣伝費は販売費及び一般管理費に含まれ、受取配当金は営業外収益として扱われます。

収益性指標の資本利益率は「利益÷資本」で、売上高利益率と資本回転率の積に分解できます。そのため、売上高利益率は「資本利益率÷資本回転率」です。ROE は自己資本利益率を表し、E は Equity（自己資本）です。流動比率は短期の支払能力を見る指標で、「流動資産÷流動負債×100」で求めます。

売上高から変動費を引いた額が限界利益です。固定費を回収して目標利益も得るための販売量は、「（固定費＋目標利益）÷1個当たりの限界利益」で求めます。与信余力は、与信限度額から与信残高を引いた額です。残高に含める受注や、満期前の手形を回収扱いにするかは、設問の条件で判断します。

適用条件と例

売上高が500万円、売上原価が320万円なら、売上総利益は500－320＝180万円です。販売費及び一般管理費が110万円なら、営業利益は180－110＝70万円です。営業外収益が8万円、営業外費用が3万円なら、経常利益は70＋8－3＝75万円です。特別損益や税金は経常利益の計算には入りません。

例えば、売上高1,000億円、売上原価780億円、販売費及び一般管理費130億円の会社で、広告宣伝費が5億円増えると、販売費及び一般管理費は135億円、営業利益は1,000－780－135＝85億円です。営業外収益20億円に受取配当金の増加3億円を加え、営業外費用16億円を引くと、経常利益は85＋23－16＝92億円です。

資本利益率が4%、資本回転率が2回なら、売上高利益率は4%÷2＝2%です。流動資産240万円、流動負債120万円なら、流動比率は240÷120×100＝200%です。率の式では分子と分母を確認し、流動比率は流動資産を流動負債で割ります。

値下げ後の営業利益を計算する例です。元の単価が1,000円、販売数が700個なら、売上高は700,000円です。単価を20%下げると800円、販売数を20%増やすと840個になります。1個当たり変動費が一定という条件では、変動費単価は140,000円÷700個＝200円のままです。値下げ後の売上高は800円×840個＝672,000円、変動費は200円×840個＝168,000円です。固定費300,000円を引くと営業利益は672,000－168,000－300,000＝204,000円です。単価と販売数の変化を両方反映し、固定費は変わらない条件として別に差し引きます。

販売促進策の損益分岐価格を考える例では、購読者100,000人のうちクリック率2%、クリックした人の購入率10%なら、購入者は100,000×0.02×0.10＝200人です。1人1個購入し、原価が1個1,000円、販促費が200,000円なら、総費用は200,000＋200,000＝400,000円です。収支がマイナスにならない最低価格は400,000円÷200個＝2,000円です。