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プロジェクトマネージャ 過去問題

プロジェクトマネージャ 2020年 10月 午後II 問題

プロジェクトマネージャ 2020年 10月 午後IIの問題文2問です。図・表・別冊資料と正解は掲載していませんので、出典の公表資料またはアプリでご確認ください。

問問1

未経験の技術やサービスを利用するシステム開発プロジェクトについて プロジェクトマネージャ(PM)は,システム化の目的を実現するために,組織に とって未経験の技術やサービス(以下,新技術という)を利用するプロジェクトを マネジメントすることがある。 このようなプロジェクトでは,新技術を利用して機能,性能,運用などのシステ ム要件を完了時期や予算などのプロジェクトへの要求事項を満たすように実現でき ること(以下,実現性という)を,システム開発に先立って検証することが必要に なる場合がある。このような場合,プロジェクトライフサイクルの中で,システム 開発などのプロジェクトフェーズ(以下,開発フェーズという)に先立って,実現 性を検証するプロジェクトフェーズ(以下,検証フェーズという)を設けることが ある。検証する内容はステークホルダと合意する必要がある。検証フェーズでは, 品質目標を定めたり,開発フェーズの活動期間やコストなどを詳細に見積もったり するための情報を得る。PMは,それらの情報を活用して,必要に応じ開発フェーズ の計画を更新する。 さらに,検証フェーズで得た情報や更新した開発フェーズの計画を示すなどして, 検証結果の評価についてステークホルダの理解を得る。場合によっては,システム 要件やプロジェクトへの要求事項を見直すことについて協議して理解を得ることも ある。 あなたの経験と考えに基づいて,設問アーウに従って論述せよ。 設問アあなたが携わった新技術を利用したシステム開発プロジェクトにおけるプロ ジェクトとしての特徴,システム要件,及びプロジェクトへの要求事項につい て,800字以内で述べよ。 設問イ設問アで述べたシステム要件とプロジェクトへの要求事項について,検証フ ェーズで実現性をどのように検証したか。検証フェーズで得た情報を開発フェ ーズの計画の更新にどのように活用したか。また,ステークホルダの理解を得 るために行ったことは何か。800字以上1,600字以内で具体的に述べよ。 設問ウ設問イで述べた検証フェーズで検証した内容,及び得た情報の活用について, それぞれの評価及び今後の改善点を,600字以上1,200字以内で具体的に述べよ。 ー3一

問問2

システム開発プロジェクトにおけるリスクのマネジメントについて プロジェクトマネージャ(PM)は,プロジェクトの計画時に,プロジェクトの目 標の達成に影響と与えるリスクへの対応を検討する。プロジェクトの実行中は,リ スクへ適切に対応することによってプロジェクトの目標を達成することが求められ Br, プロジェクトチームの外部のステークホルダはPMの直接の指揮下にないので, 外部のステークホルダに起因するプロジェクトの目標の達成にマイナスの影響があ る問題が発生していたとしても,その発見や対応が遅れがちとなる。PMはこのよう な事態を防ぐために,プロジェクトの計画時に,ステークホルダ分析の結果やPM としての経験などから,外部のステークホルダに起因するプロジェクトの目標の達 成にマイナスの影響を与える様々なリスクを特定する。続いて,これらのリスクの 発生確率や影響度を推定するなど,リスクを評価してリスクへの対応の優先順位を REL,リスクへの対応策とリスクが顕在化した時のコンティンジェンとシ計画を策 定する。 プロジェクトを実行する際は,外部のステークホルダに起因するリスクへの対応 策を実施するとともに,あらかじめ設定しておいたリスクの顕在化を判断するため の指標に基づき状況を確認するなどの方法によってリスクを監視する。 あなたの経験と考えに基づいて,設問アンウに従って論述せよ。 設問アあなたが携わったシステム開発プロジェクトにおけるプロジェクトの特徴と 目標,外部のステークホルダに起因するプロジェクトの目標の達成にマイナス の影響を与えると計画時に特定した様々なリスク,及びこれらのリスクを特定 した理由について,800字以内で述べよ。 設問イ設問アで述べた様々なリスクについてどのように評価し,どのような対応策 を策定したか。また,リスクをどのような方法で監視したか。800 FUE 1,600 字以内で具体的に述べよ。 設問ウ設問イで述べたリスクへの対応策とリスクの監視の実施状況,及び今後の改 善点について,600字以上1,200字以内で具体的に述べよ。 ー4ォー [メモ用紙〕 =BS [xモ用紙) ー6一 [メモ用紙) ゲー

出典

公表資料(PDF)