5급 공채 2차

2023년 5급 공채 행정 2차 인사·조직론

문제 3개 · 50점. 참고 답안·채점 기준은 앱에서 볼 수 있습니다.

제1문 (20점)

다음 제시문을 읽고 물음에 답하시오. (총 20점)
정부는 공직사회의 무사안일주의를 타파하고 공무원이 직무를 창의적이고 적극적으로 수행할 수 있게 한다는 취지에서 2008년부터 적극행정면책제도를 시행하고 있다. 적극행정면책제도는 공무원이 적극적으로 업무를 처리하는 과정에서 절차상 하자 또는 손실, 민원 야기 등의 부작용을 초래하였더라도 일정 요건이 충족되면 그 업무를 처리한 공무원에 대해 감사원법상의 불이익한 처분 요구 등을 하지 않거나 경감해 주는 제도이다. 다만, 이 제도의 시행으로 공무원의 도덕적 해이를 부추기거나 비리공무원을 감싸는 데 악용된다는 비판이 제기되기도 한다.
  1. (1) Hackman & Oldham의 직무특성모델(job characteristics model)을 적용하여, 공무원이 적극행정을 할 수 있는 동기부여 방안을 제시하시오. (10점)
  2. (2) 성과관리(performance management) 개념을 토대로 적극행정면책제도의 성공적 정착 방안을 제시하시오. (10점)

제2문 (15점)

정부는 공직 구성의 대표성을 확보하기 위한 균형인사정책을 추진하여 왔다. 최근에는 대표관료제(representative bureaucracy)를 넘어 다양성 관리(diversity management)의 측면에서, 다양한 가치와 문화적 배경이 다른 조직 구성원들의 욕구를 어떻게 효과적으로 포용하고 관리할 수 있는지에 대한 논의가 전개되고 있다. 다음 물음에 답하시오. (총 15점)
  1. (1) 균형인사정책의 이론적 근거가 되는 대표관료제의 개념과 특성을 기술하고, 우리나라 균형인사정책의 문제점을 설명하시오. (8점)
  2. (2) 다양성 관리의 개념과 특성을 기술하고, 앞으로의 발전방향을 제시하시오. (7점)

제3문 (15점)

다음 사례를 읽고 물음에 답하시오. (총 15점)
사례1) 지원자가 적은 직렬의 취업 기회와 혜택에 대한 정보를 담은 소식지를 각 가정에 보내 해당 직렬의 지원자 숫자가 크게 증가되었다.
사례2) 정수기나 프린터 같은 시설을 사무실 한가운데 배치하여 조직구성원 간 소통이 활성화되었다.
사례3) 벽이나 칸막이를 제거하여 조직구성원들이 고정된 자리 없이 개인의 업무 스타일에 맞춰 폰룸, 미팅룸, 포커스룸 등 최적화된 공간을 선택해 일할 수 있게 되었다.
  1. (1) 위 조직관리 사례들에 공통적으로 적용된 이론의 핵심 개념과 특성을 설명하시오. (9점)
  2. (2) 1)에서 기술한 이론의 조직관리상 한계를 설명하시오. (6점)