2021년 군무원 5급 경영학 기출문제
2021년 군무원 5급 경영학 25문항 중 18문항의 발문과 선지입니다. 시험 시간은 25분입니다. 나머지 7문항은 그림이나 지문이 있어 앱에서 볼 수 있습니다. 정답·해설은 앱에서 볼 수 있습니다.
- 1번 그림이나 지문이 있는 문항입니다. 앱에서 보기
- 2번사랑에 실패한 사람들 중에는 갑자기 식욕이 느는 경우가 있다고 한다. 이 현상을 설명할 수 있는 이론으로 가장 적절한 것은?
- ①ERG(존재관계성장) 이론
- ②2요인 이론
- ③욕구단계이론
- ④XY이론
- 3번경제적 주문량(EOQ: Economic Order Quantity)에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
- ①연간 재고유지비용과 주문비용의 합을 최소화 하는 주문량을 의미한다.
- ②주문비용은 주문량과 정비례하여 감소한다.
- ③총비용은 U자 곡선을 그린다.
- ④구입단가는 주문량과 관계없이 일정하다고 가정한다.
- 4번켈리(Kelly)의 귀인이론에 따르면 사람들은 타인행동 의 원인을 알고 이에 대처하는 경향이 있다. 만일 다 른 사람의 행동이 외부적 요인이라고 생각하면 사람 들은 그 타인에 대해 너그러운 반응을 보인다. 사람 들은 어떤 경우에 이런 행동을 하게 되는가에 대한 설명으로 가장 옳은 것은?
- ①타인행동의 높은 특이성
- ②타인행동의 다른 사람과의 낮은 합의성
- ③타인행동의 높은 일관성
- ④타인행동의 높은 개연성
- 5번A기업은 소비자가 구입한 상품에 대해 무제한 반품정책을 사용하기로 하였다. 이 전략을 행하기 위해 가장 필요한 분석으로 옳은 것은?
- ①제품(price)전략 분석
- ②유통(place)전략 분석
- ③촉진(promotion)전략 분석
- ④판매과정(process)전략 분석
- 6번 그림이나 지문이 있는 문항입니다. 앱에서 보기
- 7번경영에서 효과성(effectiveness)은 매우 중요하다. 효과성과 가장 관련성이 높은 것은?
- ①소비자에게 가장 저렴한 가격으로 공급하는 능력
- ②소비자가 원하는 것을 공급 대비 생산하는 능력
- ③기업의 가격대비 비용을 최소화하는 능력
- ④기업의 투입 대비 산출 비율을 최소화하는 능력
- 8번다음의 회계방식에 대한 설명 중 가장 옳지 않은 것은?
- ①재무회계 - 투자자들에게 회사상태를 알려주 기위한회계
- ②세무회계 - 국가에 대한 세무처리를 위한 회계
- ③원가회계 - 투자자들의 의사결정을 지원하기 위한 회계
- ④관리회계 - 기업의 내부상황에 따라 임의로 작성되는 회계
- 9번기업에 따라 판매점의 운영방식을 일률적이 아닌 개별 판매점의 특색을 갖추어 다르게 하기도 한다. 이런 전략을 설명할 수 있는 이론으로 가장 적절한 것은?
- ①행동과학이론
- ②상황이론
- ③과학적 관리이론
- ④합리적 선택이론
- 10번기업 간 경쟁이 심화되고 소비자의 욕구가 빠르게 변화할수록 기업은 이러한 상황에 재빠르게 대응 하고 해당 현장에서 즉각적 문제해결이 가능하도록 하기 위한 리더십이 필요하다. 이러한 상황에 가장 효과적으로 대응할 수 있는 리더십으로 옳은 것은?
- ①셀프(자기)리더십
- ②변혁적 리더십
- ③과업지향형 리더십
- ④카리스마 리더십
- 11번전략의 수준을 사업부 수준의 전략과 전사적 수준의 전략으로 구분할 때, 사업부 수준의 전략의 예에 해당하지 않는 것은?
- ①다른 기업과 차별화된 자동차를 판매한다.
- ②다양한 고객을 상대하는 대신 좁은 범위의 고객을 대상으로 햄버거를 판매한다.
- ③규모의 경제를 통한 비용 절감을 이루어 값 싼 볼펜을 판매한다.
- ④영화 제작사와 제휴를 맺어서 새로운 영화에 등장하는 캐릭터 인형을 판매한다.
- 12~14번 그림이나 지문이 있는 문항입니다. 앱에서 보기
- 15번조직구조 유형별 장단점에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은?
- ①기능별 조직(functional organization)은 기능 영역 별로 전문적 지식과 정보의 공유가 원활하며 기능 에 대한 전수가 용이하나, 기능 영역 간 이질화로 인해 부서 사이의 의사소통이나 조정에 심각한 문 제가 발생할 수 있다.
- ②사업부제 조직(divisionalized organization)은 전통적인 기능적 및 집단적 조직형태를 준수하며 사업부 단위를 유연하게 편성할 수 있으나, 각 사업부의 이기주의로 인해 기업 전체의 이익이 희생될 우려가 있다.
- ③매트릭스 조직(matrix organization)은 기능별 조직과 사업부제 조직의 장점을 동시에 살릴 수 있으며 시장의 변화에 유연하게 대처할 수 있으나, 팀의 목표를 지나치게 강조할 경우 조직 전체의 목적 달성에 장애가 될 수 있다.
- ④프로젝트 조직(project organization)은 일정한 과업에 일정 기간 동안 대량의 재능과 자원을 집중하고 신축성을 부여할 수 있으나, 조직 구성원의 본래 소속 부서와 프로젝트 부서간에 갈등의 소지가 존재한다.
- 16번 그림이나 지문이 있는 문항입니다. 앱에서 보기
- 17번조직에서 많이 활용되는 집단의사결정기법(group decision making technique)에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은?
- ①브레인스토밍(brainstorming)이란 특정한 문제나 주제에 대하여 두뇌에서 폭풍이 몰아치듯 생각 나는 아이디어를 가능한 한 많이 산출하도록 유도 하는 방법을 의미한다.
- ②고든법(Gordon method)에서는 분석하는 대상의 상위 개념을 제시하여 그것을 바탕으로 연상에 의해 새로운 아이디어를 찾아내는 방법으로서 브레인스토밍에 비해 상대적으로 아이디어의 질을 중시한다.
- ③델파이법(Delphi method)에서는 전문가 집단의 의견과 판단을 추출하고 종합하기 위하여 동일한 전문가 집단에게 설문조사를 실시하여 집단의 의견을 종합하고 정리하는 방식의 순환적 집단 의사결정과정을 중요하게 인식한다.
- ④명목집단법(nominal group techniques)이란 의사결정에 참여한 구성원 집단을 둘로 나누어서 한 집단이 제시한 의견에 대하여 반론 집단 의 비판을 들으면서 본래의 의사결정대안을 수정하고 보완하는 방법이다.
- 18번민쯔버그(H. Mintzberg)가 제시한 조직구조 설계에 있어서의 기본 부문(basic parts)에 해당하지 않는 것은?
- ①전략경영부문(strategic apex)
- ②기술지원부문(techno structure)
- ③협력네트워크부문(cooperative network)
- ④생산핵심부문(operation core)
- 19번투자안의 경제성 분석기법 중 화폐의 시간적 가치를 고려한 방법에 해당하는 것은?
- ①순현재가치법(Net Present Value, NPV), 회수기간법(Payback Period Method, PPM)
- ②회수 기간 법(Payback Period Method, PPM), 회계적이익률 법(Accounting Rate of Return, ARR)
- ③내부수익률법(Internal Rate of Return, IRR), 회수기간법(Payback Period Method, PPM)
- ④순현재가치법(Net Present Value, NPV), 내부수익률법(Internal Rate of Return, IRR)
- 20번조직의 타인자본 조달의 한 방법으로서 채권(bond)에 대한 특징으로 가장 적절하지 않은 것은?
- ①채권자들은 의결권이 없기 때문에 채권발행 조직은 경영권을 유지할 수 있다.
- ②만기에 채권의 액면금액을 상환해야 하며 필요에 따라 채권의 이자는 지불면제가 가능하다.
- ③채권은 일시적으로 자금을 조달할 수 있는 방법으로 채권을 상환하면 부채가 사라진다.
- ④조기상환조건을 지닌 채권을 발행할 경우 조기 상환이 가능하다.
- 21번마케팅 의사결정을 위한 조사자료 수집방법 중 1차 자료의 수집방법으로 가장 옳지 않은 것은?
- ①우편조사법
- ②전화면접법
- ③문헌조사법
- ④대인면접법
- 22번 그림이나 지문이 있는 문항입니다. 앱에서 보기
- 23번생산공정의 유연성을 높이기 위해 적용되는 기술 혹은 기법 중 다품종 소량생산방식에 해당하지 않는 것은?
- ①집단가공법(Group Technology, GT)
- ②유연생산시스템(Flexible Manufacturing System, FMS)
- ③컴퓨터통합생산(Computer Integrated Manufacturing, CIM)
- ④모듈러설계(Modular Design, MD)
- 24번최근에 민간 및 공공조직에서 성과관리를 위한 체계로서 많이 활용되고 있는 균형성과표(Balanced ScoreCard, BSC)에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은?
- ①조직의 성과관리를 재무, 고객, 내부프로세스, 학습 및 성장관점으로 구분하여 성과관리지표를 도출 및 관리한다.
- ②조직의 균형성과표는 해당 조직의 비전, 전략, 목표 등에 따라 차별적으로 설계 및 운용될 수 있다.
- ③전통적 성과관리 체계의 한계점을 보완하면서 정성적 및 지식적 활동지표까지도 포괄하는 성과측정시스템이다.
- ④궁극으로는 조직의 대표적 성과인 회계 및 재무적 성과목표를 달성하는데 초점을 두고 있는 성과관리체계이다.
- 25번디지털 경제의 확산에 따라 많은 관심을 받는 빅데이터(big data)의 대표적 특징인 ‘3V’에 해당하지 않는 것은?
- ①데이터의 생성 속도(velocity)
- ②데이터 출처의 가상성(virtuality)
- ③데이터의 양(volume)
- ④데이터 형태의 다양성(variety)