패션상품 생산기획

생산기획의 개념

생산기획은 한정된 인력, 설비, 자재를 효율적으로 배분하여 납기와 원가, 품질을 확보하기 위한 사전 계획 활동이다. 생산 전에 계획을 생략하고 생산 과정에서 조정하면 된다고 생각하는 것은 오류이다. 생산기획의 필요성은 납기 준수와 원가 절감, 품질 일관성 유지, 자원의 효율적 활용에 있으며, 계획 없이 즉흥적으로 생산량을 정하는 것은 이 목적을 해치는 행위이다. 생산방식은 고객 주문 시점을 기준으로 나눌 수 있다. 주문생산은 고객의 주문을 받은 뒤에 생산을 시작하므로 다품종 맞춤 제품에 적합하고 완성품 재고 부담이 적다. 반면 재고생산(예측생산)은 수요를 예측하여 미리 생산하므로 완성품 재고가 발생한다. 대량생산은 표준화된 제품을 대량으로 만들어 단위당 원가를 낮추는 방식이고, 연속생산은 공정 순서에 따라 설비를 고정 배치하여 제품이 연속으로 흐르게 하는 방식이다.